ישנם מקרים בהם אנו יודעים מראש שנכנס לקונפליקט ,סכסוך, התנגדות, מתקפות, ניסיון לסכל את הנושא או סיגייה אותה אנו רוצים לעלות מול הגורם האחר. רק

קונפליקטים וסכסוכים בינאישיים יכולים לגרור אותנו למערבולות פנימיים הסוחטים מאיתנו אנרגיות ומשאבים רבים. לרוב אנו מעצימים את הקונפליקט בכך שאנו משחזרים את מה שנאמר על

כל כך קל וטבעי להיגרר אל האוטומט. מה שאנו יודעים, מה שאנו מחוייבים לו שם אנו מתמקדים. בסביבה ארגונית בדיוק סיימנו את תוכנית התקציב 2018,

שנה אזרחית חדשה בפתח. אז רגע לפני שצועדים לקראת שנת 2018, בואו נסכם כמה טיפים שיסייעו לנו למנף את העסק שלנו, הממשקים הפנים ארגוניים שלנו,

כולנו מדי פעם צריכים לנהל שיחות לא נעימות בסביבת העבודה. לנהל שיחה שכבר זמן מה אנו יודעים שצריך לנהל אך דוחים אותה עד אין קץ.

עסק משפחתי יכול להיות אושר ועושר גדול אם הוא מצליח ואם יש תוכנית הצלחה והמשכיות עבור העסק. לרוב עסק משפחתי גדל וצומח בהתאם לנסיבות ותקופות

לא קל להיות מנהל המנהיג את הצוות לעבר מטרות ויעדים, עם כישרון לרתום את הצוות תוך התנהלות כיחידה אחת מגובשת. בפועל הצוות מורכב מיחידים שלכל

"אם לא תשנה כיוון, עוד תגיע לאן שאתה פונה" (לאו צו). ציטוט זה נכון לגבי הרבה מאוד היבטים בחיינו. אך כשמדובר בסכסוכים וקונפליקטים חשוב מאוד

אכן קיים  מצב בו אנו יוזמים מו"מ, פותחים את המו"מ ואף מתחילים להובילך אותו. התהליך מתקדם ופתאום ללא תשומת לב, מגיעים לנקודה קריטית. נקודה המשנה

דור ה- Y  שימו לב: וואטסאפים ומסרונים – מקור אדיר לסכסוכים וקונפליקטים דור ה- Y, ואנחנו יחד איתו חיים בעולם מהיר, דינאמי בו לאף אחד